マーケティング

考え方

外部業者なのかブレーンなのか。

外部の発注先、納入業者を単なる業者として見るか、大事なブレーンとしてみるかで企業の動きやあり方も変わってきます。 外部の...
考え方

企業理念を感じる瞬間

経営者で、自社の理念を明確に表せない場合は意外に多いのではないでしょうか。 「理念」というもの自体が、どういうことを設定...
考え方

やってみなければ分からない。

販促にしろ事業にしろ、何事もそうですが、戦略を立て、いろいろなアイデアを実行しても必ず成果が出るとは限りません。 いろい...
考え方

リカバーの善し悪しが企業イメージを左右する。

問題が起こった際のリカバーが悪いために企業イメージを落とす場合があります。 これは企業活動に限ったことではありませんが、...
考え方

「好き嫌い」と「損得」。

以前にも似たようなことを書いたかも知れませんが、 「好き嫌い」と「損得」は人間にとっての価値基準の2本柱です。 厳密に言...
考え方

「嫌い」が「好き」になるとき。

「種類」と「品質」による好みの変化の話を書きましたが、 特に趣味性が低いものごとの場合、「品質」の高さが好みを支配します...
考え方

「種類」と「品質」による好みの変化

物事には、好みを決める要素として、種類と品質の2つの軸があります。 人が何かを選ぶとき、その掛け合わせで、その人にとって...
考え方

デザイン意識を高めるために。

デザインが重要だと言うことは分かっていて、 デザインの意識を高めたいが、主観的な面も多いので、 なにをどうすればよいのか...
考え方

デザイン力に必要なこと。

商品でも宣伝物でもデザイン力を高めるには、 狭義のデザインではなく、広義のデザインの考え方が必要です。 一番大きくは、企...
考え方

企業のデザイン力をつけるには。

アップルが成功して以来「デザインの力だ」とか 「デザインで勝つ」というような志向が見られますが はたしてそうなっているで...